«En meget god og grundig prosess, proft gjennomført av Detego Analytica. Rapporten med analyser og anbefalinger, hjelper oss videre for å nå våre mål og vårt fulle potensiale som selskap. Menneskene er vår viktigste ressurs, og trivsel og god kultur er helt avgjørende for gode resultater. Dette er definitivt et verktøy jeg vil anbefale til alle selskaper som bryr seg om folka sine»
– Hanne Nordhagen, Daglig Leder – Rent
Er du usikker på om mennesker i bedriften opplever tilstrekkelig sosial trygghet?
Ønsker du å avdekke hvordan dere kan bli enda bedre på å beholde talentfulle medarbeidere?
Ønsker du innsikt i hvordan ditt salgsapparat kan prestere enda bedre?
Er du usikker på om dere har lederskapet nødvendig for å håndtere endring og usikre tider?
Ønsker du en bedret bedriftskultur, men vet ikke hvor dere skal begynne?
Vi avdekker det som ligger bak tallene og menneskelige utfordringer som vanskeliggjør strategirealisering.
Vi gir deg en utdypende rapport som gir et godt bilde av
potensialet i din bedrift og tilhørende årsakssammenhenger.
Rapporten vil også inneholde anbefalinger for hvordan styrke dine menneskelige ressurser der det er avdekket et potensial.
Vår skreddersydde tilnærming er forskningsbasert og går i dybden for å kvantifisere de menneskelige faktorene som beviselig påvirker bedriftsresultatene.
Vi gir deg en helhetlig forståelse og peker på konkrete, gjennomførbare muligheter til å realisere potensialet som ligger latent i dine nåværende, menneskelige ressurser.
Utviklet av erfaring
Som bedriftsleder eller en med ansvar for mennesker og utvikling i din bedrift har du kanskje opplevd hvor krevende det er å sette i gang en utviklingsprosess uten tydelig innsikt i hva som skal forbedres, hvem det gjelder, eller hvorfor prosessen er nødvendig. Vi i Detego Analytica har sett dette skje gang på gang gjennom mange år i bransjen. Altfor ofte settes det i gang utviklings- eller endringsprosjekter uten et klart bilde av problemet som skal løses eller hva man egentlig vil oppnå. Denne erfaringen gjorde at vi utviklet Detego Analytica – et verktøy og en metodikk skapt for å avdekke de reelle behovene før man investerer tid og ressurser i tiltak.
Mennesket i fokus
Det finnes mange kartleggings- og analyseverktøy tiltenkt organisasjonsutvikling. Utfordringen er at de fleste slike verktøy ikke evner å fange det helhetlige, menneskelige bildet. Ofte er de, for smale, for overfladiske og/eller for automatiserte
Slike standardiserte løsninger overser de underliggende faktorene som handler om mennesker – kultur, holdninger, relasjoner og motivasjon. Resultatet er at man får mange datapunkter og rapporter, men ingen dypere innsikt i hva som egentlig hemmer utvikling og prestasjon.
Helhetlig innsikt
Detego Analytica sin tilnærming er annerledes. Vi kombinerer flere ulike undersøkelser med vår faglige ekspertvurdering for å tegne et komplett bilde av organisasjonen. Vår metodikk er forskningsbasert og tverrfaglig – vi samler data om alt fra teamdynamikker og ledelsespraksis til motivasjonsklima, psykologisk trygghet og kompetanseutnyttelse, for deretter å analysere helheten med erfarne øyne. Denne kombinasjonen av kvantitative målinger og kvalitativ vurdering avdekker hva som faktisk hemmer utvikling – enten det er uskrevne kulturelle barrierer, kommunikasjonsproblemer, subkulturer eller uutnyttede talenter og ressurser. Innsikten vi leverer er konkret, nyansert og direkte anvendbar i praksis.
For uforløst potensial
Detego Analytica er utviklet for organisasjoner som føler at det finnes uforløst potensial blant sine ansatte eller i måten de jobber på. Vår løsning passer for ledere som virkelig ønsker å forstå sine spesifikke prestasjonshindringer og -blokader – slik at disse kan håndteres effektivt!
Heidi har lang erfaring som leder fra forskjellige salgsintensive bedrifter og er utdannet økonom fra BI, inkludert flere spesialkurs derfra, blant annet masterprogram i prestasjonskultur. Hun er sertifisert Prestasjonscoach og NLP-coach fra NLP Centeret.
Heidi brenner for å forstå organisasjoner, team, individer og deres kontekst. Hun har i over 20 år benyttet dette til å designe og lede spesialtilpassede utviklingsprosesser for både store og små bedrifter, i både privat næringsliv og offentlig sektor. Hun har ledet prosesser omhandlende leder-, ledergruppe-, salgs-, og kulturutvikling i DNB, Krogsveen, Sparebank 1, Diplom-Is, Harald A. Møller m.m.
Bjørn Skovli, er utdannet journalist og har jobbet som leder innen salg og markedsføring i over 20 år. Han trener bedrifter og ledere på kommunikasjon, vinnerkultur, salgsteknikker, forhandlinger, endringsprosesser og selvutvikling.
Selv har han 13 års ledererfaring og har vært medlem av ledergrupper i over 10 år. Han er sertifisert i flere salgsverktøy og har gjennomført pressens lederprogram i problemløsning og adferdsendring. Bjørn vektlegger bruk av anerkjente metodeverk og jobber systematisk med kurs, opplæring og trening av små og store grupper.
Joakim er utdannet vernepleier (bachelor, behavior analysis), og har i tilegg master i atferdsvitenskap (Learning in Complex Systems, Behavioral Economics & Organizational Behavior Management), ut over dette er han utdannet fra Hærens Befalskole, personlig trener og sertifisert prestasjonscoach.
Han har jobbet noen år i helsevesenet, sist som leder, sammen med de fremste i landet innen atferdsanalyse. Som konsulent og veileder har han utviklet og gjennomført konsepter forankret i atferdsvitenskap, for ledergrupper og ledere på alle nivåer, i store norske bedrifter. Her kan nevnes Møller Mobility Group AS og Backe Entreprenør AS med underselskaper.
Anniken Elisabeth Juul-Hasund har utdannelse innen psykologi med vekt på atferdsanalyse (bla. med fokus på organisasjonspsykologi, anvendt atferdsanalyse, sosial psykologi og HR), og innen internasjonal markedsføring (med bla. vekt på talent management, consumer behavior, organizational behavior), hvor siste studieår ble fullført i Singapore.
Hun har tidligere erfaring fra ledelse, blant annet 4 år som senterleder for Slependen Senter, og har jobbet mange år innen varehandel og salg. Dette vekket interessen for å forstå mer om hvilke faktorer som påvirker våre lederskap, kulturer, beslutninger og hvilke tiltak som gir oss merkbare resultater. Dette resulterte i utdannelsen innen atferdspykologi.
En unik blanding av ekspertise og innsikt. Vårt team, bestående av erfarne spesialister, bringer praktisk erfaring og akademisk kunnskap sammen for å tilby meningsfull og retningsgivende innsikt. Vår styrke ligger i vår evne til å forstå og forbedre menneskelige dynamikker i bedrifter, noe som gjør oss til en effektiv samarbeidspartner for din organisasjon.